未来充满希望，但未来并不清晰，这或许是对淄博陶瓷发展前景最模糊而又最真实的判断。
　　经过几十年的轮回，中国陶瓷这一最早进入国际市场、最大程度遭受国际市场冲击的产业，又一次走到了起跳的边缘。跳过去，会进入一个广阔高远的发展空间；跳不过去，或许又要沉入低端局促的生存洼地。
　　起跳之前，为什么不先来一次“全球定位”？
　　危机之后繁荣恐难持久
　　经济危机并不是对所有的“中国制造”都是灾难，至少日用陶瓷行业算得上是“化危为机”。
　　对于中国日用陶瓷产业来说，是危机已经彻底过去，还是偶然出现机遇？危中寻机，固然可贵；但在品味当前美好时光的同时，我们是不是该有一个清醒的认识，以免重蹈历史的覆辙？
　　淄博陶瓷产区的调查数字表明，2008年下半年开始，贯穿于整个2009年，特别是今年第一季度，日用陶瓷出口额都在强劲增长。调查发现，至少有一半以上的日用陶瓷企业对未来3年的出口增长表示乐观，这不仅表现在量上，而且表现在企业最为看重的利润上。多家企业表示，多年以来日用陶瓷出口价格过低的局面，去年以来得到扭转，今年一季度价格同比约计增长15%以上。15%意味着什么，陶瓷厂家当然最清楚。这也成为日用陶瓷行业整体乐观的最重要依据。
    同时我们还应该看到，中国日用陶瓷出口份额中几乎全部是低档产品没有改变，出口渠道依靠国外贸易商转手居多，以贴牌面目实现出口的占了绝大多数。国内某产区的一家号称全国很著名的陶瓷企业，在宣传中就以为英国陶瓷企业贴牌生产而自豪。
    对市场的认识也在陶瓷企业中急剧分化。在国际国内两个市场并蒂花开，同步高歌猛进的时候，对于陶瓷企业来说却是寒暑分明，分化严重。据对国内几个重点陶瓷产区的调查情况看，有的原先出口额遥遥领先的企业，现在出口量微乎其微，内销形势却十分喜人；有的原先只做内销的企业，却乘势跟进，一举打开了国际市场的大门，转为以出口外销为主。
    种种迹象表明，中国日用陶瓷在国际市场上的位置并没有根本性改变，相反，在行业整体性回暖的前提下，企业对国际国内市场的态度却在发生分化，而这种分化正是对行业全球定位不清的表现。
    价格和出口量回升从何而来
    价格和出口量回升从何而来？这要从中国陶瓷在国际市场的份额以及中国陶瓷产业内在变化谈起。
    据2009年底的统计数字，我国已成为世界陶瓷的生产和消费大国，其中生产的日用陶瓷已占全世界的70%左右，陈设艺术陶瓷占全球65%，建筑陶瓷也已经占世界总产量的1/2。其实上推几十年，还是这样一个比例数字，甚至更高。
    从淄博和唐山两个主要陶瓷产区看，日用陶瓷这几年的产量实际上是下降的，唯有建筑陶瓷受房地产市场的拉动呈急速上升态势。日用陶瓷下降时期准确说是从上个世纪九十年代开始，以国有集体陶瓷企业全面亏损甚至破产倒闭为标志，中国日用陶瓷进入低潮，在国际市场低价竞争的模式走向终结。在1990年前后，曾经有一家企业接了一笔高达亿元的订单，订单完成之后，这家企业几乎分文不赚。在当时的市场环境下，这家企业能接到订单显示了极强的竞争力，但接到订单不赚钱，结局可想而知。
    本轮经济危机到来之时，也正是中国日用陶瓷经历体制性灾难过后重新整合新生的时候。从全国几个重点陶瓷产区比如淄博、景德镇、唐山看，几乎所有国有集体企业都经历了破产重组，转变分裂为民营企业。曾经号称亚洲最大日用陶瓷企业的博山陶瓷厂，辉煌时职工达上万名，1997年前后陷入困境后再也没有恢复过来，直至解体为众多小规模的个体民营企业。这些新的陶瓷企业依靠顽强的生命力在市场扎下了根，在经济危机到来时，反而能够生存下来，并且伴随中国日用陶瓷产能的极剧缩小，获得了较为宽松的市场空间。
    出口